« Mettre de la conscience sur son vécu, c’est accepter d’élargir le champ de notre perception. »

Carl Jung

En étudiant comment le langage verbal et non verbal affecte le corps et l’esprit, la PNL a développé un ensemble de techniques qui nous permettent de (re)programmer le cerveau, les pensées et les émotions, élargissant ainsi nos perceptions et nos modèles du monde et, par conséquent, de nous développer en tant qu’individus et professionnels.

Au cœur de cette approche se trouve l’idée que nos schémas mentaux limitants possèdent une structure et que l’identifier permet de les reprogrammer pour favoriser des réactions émotionnelles et des performances plus positives.

Imaginez maintenant la puissance de se concentrer sur les causes de nos vies et de laisser derrière soi les effets. C’est cesser de blâmer « l’autre », qu’il s’agisse du pays dans lequel nous vivons, de l’entreprise dans laquelle nous travaillons, la famille, les amis, la météo et accéder à une force intérieure. La force de réaliser que nous pouvons changer (presque) tout dans nos vies et que rien n’est permanent. C’est pourquoi tant d’individus se transforment profondément après avoir découvert la PNL.

Fondé scientifiquement sur les travaux de Paul McLean sur le cerveau (cerveau triunique), les neurosciences, la biologie moléculaire et la génétique comportementale, le STRUCTOGRAM® propose de diviser le cerveau en trois zones : le cerveau reptilien, le cerveau limbique et le néocortex.

L’interaction entre ces zones est génétiquement déterminée et constitue la biostructure. Immuable, elle diffère d’un individu à l’autre.

La personnalité de chaque individu comporte une composante prédéterminée par sa biostructure. Seule une partie de la personnalité est déterminée par la socialisation.

Le système de formation STRUCTOGRAM®, basé sur l’analyse biostructurale, vise à amener chaque individu à comprendre sa biostructure, et plus précisément les opportunités, les limites et les risques liés aux aspects prédéterminés de sa personnalité, afin de développer progressivement plus d’authenticité et d’efficacité dans ses relations interpersonnelles.

Des outils simples pour des décisions efficaces et durables

En entreprise, les problèmes sont rarement techniques, ils sont souvent humains, organisationnels ou mal posés dès le départ.

Cette formation propose une approche simple, structurée et collaborative pour sortir du mode urgence, éviter les solutions superficielles et traiter les causes réelles des difficultés rencontrées au quotidien.

A travers deux outils puissants, les participants apprennent à clarifier une situation, poser les bonnes questions et co-construire des solutions efficaces et durables.

Une formation pragmatique, orientée terrain qui renforce à la fois la performance collective et la qualité des échanges au sein des équipes.

Un problème bien posé est déjà à moitié résolu !